家得宝被迫退出中国2012年10月，必能停全球最大的家居超市家得宝，突然关闭了在华所有7家门店。

奔跑这两个关爱形成服务标准,质量可控,用户体验良好的服务体系。原地顾家家居将继续努力,为用户提供更多于家居产品的关怀和支持。

必能停会员@路遥通过与顾家品牌的交流和分享说到,和先生一眼选中了能让她们陷进去不想起来的宽大沙发,就像投入了彼此的怀抱,每次坐上去就有这样的幸福感。此外,由于顾家家居注重用户想法,根据客户的需求和偏好,为他们提供个性化、奔跑独一无二的家居解决方案,对品质有着较高追求,许多家庭在装修时都会选择顾家家居,这给消费者带来了更多的方便和信心,顾家家居凭借其一站式家居服务、奔跑丰富的产品线和优质的购物体验,赢得了消费者的青睐。原地这使得消费者在选择家居配置时,能够根据自己的个性化需求来进行20+花色的多样选择,真正实现个性化配置。

必能停这个故事展示了顾家品牌的责任与担当,也体现了顾家品牌与会员之间的紧密联系。2013年沙发修养节横空出世,这是顾家关爱的前身;2015年,顾家家居董事长顾江生携全体高管,走进终端消费者的家中,切实感受消费者真实需求;2016年创造家居服务品牌顾家关爱,立足从售前、奔跑售中、奔跑售后全链路提升用户体验,刷新行业服务标杆新高度。

原地家,是一个人生的港湾,也是家庭幸福的源泉。

必能停在过去的十年中,顾家家居取得了许多成就,并不断改进产品和服务。【回顾】拆解企业半公益服务无利润还亏损去年进入以旧换新试点的拆解企业有两家，奔跑承担着5大卖场的拆解压力，奔跑其拆解、分类、库房、运输等费用都由拆解企业自行负担。

拆解环节费时费力，原地成本又高，原地拆解企业是否真的愿意接这个活儿？如果拆解企业的日子不好过，那么以旧换新的最关键环节将被客观砍去，这个活动的深层次环保意义将是纸上谈兵。即便不能盈利，必能停半公益性质，我们也愿意支持这个政府行为。

商务委方面正在征询意见，奔跑我们这几天一直在开会。而此次政府全面推广拆解点，原地也承诺给拆解单位补贴，这也促使居然之家以旧换新实施期间，将自己的拆解车间暂时交给华京源拆解公司。